部下の悩みは聞く。上司の指示も受ける。では、自分の悩みは誰に話しているのか。この問いに即答できる中間管理職は少ない。上には弱音を見せられず、下には不安を見せられない。同僚の管理職も同じ状況で忙しい。結果、誰にも言わずに抱え込む。この記事では、中間管理職が孤立する構造を整理し、「自分を語る場」をどう作るかまでを示す。続き…
部下の悩みは聞く。上司の指示も受ける。では、自分の悩みは誰に話しているのか。この問いに即答できる中間管理職は少ない。上には弱音を見せられず、下には不安を見せられない。同僚の管理職も同じ状況で忙しい。結果、誰にも言わずに抱え込む。この記事では、中間管理職が孤立する構造を整理し、「自分を語る場」をどう作るかまでを示す。続き…